為進一步加強安全生產工作，確保黨的二十大召開期間生產運行安全平穩，自9月開始，煤層氣公司將開展為期3個月的蹲點督導工作。

針對公司施工地點分散的特點，公司實行分片管理，采用交錯檢查的方式對各個施工點進行督導檢查。主要領導總負責，業務分管領導包片，機關各部門全部參與，共組建了8個檢查組，通過“四不兩直”“暗查暗訪”等方式對各單位安全生產工作開展情況進行督導檢查。

9月7日至30日，公司對分管片區進行了首輪安全大檢查，分別對各單位施工過程中的重點工藝、重要作業場所、關鍵崗位及生產薄弱環節進行了“地毯式”摸排，確保全覆蓋、無死角。著重對作業現場的風險辨識與管控、項目部領導值班帶班、人員崗前培訓等情況進行重點檢查。本次督導共檢查出隱患及問題55條，對存在施工隱患的單位進行了經濟處罰，并要求各單位要按照工程技術、個人防護、培訓教育、組織管理、應急處置5個方面制定整改措施進行整改，整改率達到100%。

下一步，煤層氣公司將持續加大對各單位重點項目檢查力度，壓實安全責任，消除安全隱患，杜絕安全事故，確保安全生產，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

（高亞東）